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Blog

S&OP

La méthode S&OP Le Sales and Operations Planning (S&OP) est un processus de gestion intégré utilisé par les entreprises pour aligner leurs opérations avec leurs objectifs commerciaux et leur stratégie globale. L’objectif principal du S&OP est de synchroniser la demande des clients avec la capacité de production, tout en prenant en compte les contraintes de…
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Pourquoi faire appel à un expert lors de la vente de son entreprise

L’expert en acquisition apporte une expertise spécialisée, une expérience précieuse et un réseau de contacts, ce qui peut considérablement faciliter le processus de vente d’une société et maximiser sa valeur

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En quoi faire appel à un supply chain manager de transition peut réduire les couts d’une entreprise ?

Faire appel à un supply chain manager de transition peut aider une entreprise à réduire ses coûts de plusieurs manières : Optimisation des stocks : Un supply chain manager peut aider une entreprise à optimiser ses niveaux de stockage en analysant la demande prévue, la capacité de production et les délais de livraison. Cela permet…
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Supply Chain Manager

Le responsable de la chaîne d’approvisionnement est chargé de superviser l’ensemble du processus de la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise, depuis l’acquisition des matières premières jusqu’à la distribution des produits finis aux clients. Ses principales responsabilités incluent : En résumé, le responsable de la chaîne d’approvisionnement est un acteur clé dans la réussite de toute entreprise…
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Le manager de transition

Un manager de transition est un professionnel expérimenté qui est engagé temporairement pour occuper un poste de direction dans une entreprise. Leur rôle consiste à aider l’entreprise à surmonter des périodes de transition ou de crise en assurant une gestion efficace et efficiente. Les managers de transition sont souvent embauchés pour gérer des situations telles…
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L’intégration d’un manager de transition

Les étapes clés

Indemnité carburant 2023

Aide à la pompe 2023

Factures : mentions obligatoires

Henrri vous rappelle les 14 mentions obligatoires à ne surtout pas oublier sur vos factures ! Pour être certain de ne pas commettre d’erreur, vous pouvez faire appel à des logiciels adaptés comme Henrri. Vos factures seront émises de manière professionnelle tout en respectant les exigences de la loi. Pour rappel, en cas de manquement…
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La solitude du dirigeant de TPE

La pression sur les épaules du dirigeant n’a jamais été aussi forte et cela ne va pas s’améliorer au vue de la situation actuelle. Ces difficultés sont nombreuses : ✅ la difficulté d’avoir une vision stratégique ✅ Impossible de se dégager des tâches quotidiennes ✅ la difficulté d’anticiper ✅ la difficulté de lâcher prise et…
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